Digital transformation
Project Manager

Очно - 3 дня
от 61 000 рублей
Очно, веб-подготовка
Enterprise information management
Зачем нужен этот курс?
Актуальность
Программа объединяет практики Agile и Mike 2.0 по внедрению цифровых систем управления корпоративной информацией - базовой концепции цифровой трансформации.
Создана для достижения лучших результатов работы руководителей проектов и экспертов отвечающих за управление программами и проектами по цифровой трансформации
Международная методология
Программа создана на базе трех методик проектного управления
Внедрение и разработка информационных систем для управления корпоративной информацией (EIM)
Динамичные подходы к управлению разработкой программного обеспечения
Применение бережливых концепций при внедрении цифровых методов работы с информацией
Создана при непосредственном участии компаний-лидеров отраслей
Курс отвечает на следующие вопросы:
Как подготовить инвестиционное обоснование для проекта по цифровой трансформации?
Как спланировать дорожную карту проекта(ов) и управлять изменениями?
Как достичь результатов проекта цифровой трансформации?
Профессиональные компетенции
Планирование и реализации проектов цифровой транcформации
10%
Поиск и расчёт бизнес-кейсов для применения цифровых технологий
15%
Проведение бизнес-обследования
15%
Проведение технического обследования
15%
Разработка информационной архитектуры
15%
Разработка концептуальной модели решения
10%
Разработка плана коммуникаций и обучения
10%
Планирование программы или портфеля проектов EIM
5%
Разработка дизайна информационных систем
5%
Разработка модели метаданных
Получить бесплатно
заполните форму и скачайте подробную информацию в формате PDF
Кто ведет курс
Менторы курса
  • Александр Черкавский
    Сертифицированный эксперт по информационному менеджменту, регулированию, комплаенсу и управлению рисками: PM IPMA-D, ECMs, ECMis, IGs, CIP, GDPR Awareness Coalition Ambassador

    Реализовал проекты в следующих компаниях:

    Теле2, Газпромнефть, «Гражданские самолёты Сухого», ТНК-BP, ВСК, ГК Ренова, XEROX, ПАО АНК «Башнефть», ОАО "Сургутнефтегаз"

    Преподаёт:
    ИБДА (РАНХиГС ),
    Школа IT-менеджмента (РАНХиГС),
    Высшая Школа Бизнеса (ГУУ)
  • Станислав Карамушко
    Сертифицированный эксперт по информационному менеджменту, регулированию, комплаенсу и управлению рисками: PM, ECMs, IGs, MRSPs, GDPR Awareness Coalition Ambassador

    Реализовал проекты в следующих компаниях:

    ТГК-9, ПАО «Т+», АО «Атомстройэкспорт», ОАО «ТГК-5», ООО «Базэл Аэро», Canon, ГК Ренова, XEROX, ПАО АНК «Башнефть», ОАО "Сургутнефтегаз"

    Преподает:
    Школа IT-менеджмента (РАНХиГС),
    Высшая Школа Бизнеса (ГУУ)
Что вы получите?
Системный подход при планировании и внедрении решений для цифровой трансформации
Международный сертификат
  • После окончания тренинга все участники получают 3 попытки для прохождения экзамена, после успешной сдачи которого участнику присваивается звание сертифицированного руководителя проекта EIM
  • Обладатели сертификата смогут использовать титул EIM Certified Project Manager и сопутствующий логотип на визитках, в подписи электронных писем, на веб-сайте и других ресурсах.
Что мы вам предоставим после окончания курса?
Станьте информационным профессионалом
Международный сертификат специалиста + значок на лацкан пиджака
Все материалы в формате pdf на
e-mail
Скидку 10% на другие курсы от AIIM
Сертифицированные специалисты в организациях
Организации которые используют данный подход при планировании и реализации проектов
Форматы обучения
для корпоративных клиентов и государственных организаций индивидуальные условия
Поделитесь ссылкой на курс с друзьями!
Если вам показалась интересной информация на этой странице, поделитесь со своими друзьями